我所2011年度計劃工作會議于12月9日召開，所領導、各部門負責人、支部書記等共計43人參加會議。

    會議由何實所長主持。會上陳健副所長通報了2010年業(yè)務部門經營業(yè)績考核結果；相關職能部門負責人通報了2011年1-10月經營計劃、科研計劃、財務預算、固定資產投資計劃執(zhí)行情況，并對2011年市場經營、信息化建設、全面風險管理、業(yè)務部門績效考核辦法修訂等工作進行了匯報；楊玉亭書記針對2012年各部門科研經營目標計劃建議值做了說明，并對我所十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的核心理念、發(fā)展目標和戰(zhàn)略舉措的提出進行了介紹和解讀。

    最后，何實所長對會議做了總結，并結合會議中大家討論中反映出的問題，提出了以下幾點意見和建議：

   一、業(yè)務部門負責人都能本著積極的態(tài)度正確對待建議目標值和當前經營存在的困難。目前，企業(yè)流動資金緊張，應收賬款增加，要分析情況，拿出相應對策和措施。

   二、實現戰(zhàn)略規(guī)劃的目標，要有新的經濟增長點做支撐。要開辟新領域，研制新產品，利用外部力量和資源進行經濟技術合作，大力發(fā)展增量業(yè)務。

   三、明年產能擴大，營業(yè)收入不能僅僅完成計劃目標。在擴大經濟規(guī)模的同時，更要關注經濟效益的增長。

   四、行業(yè)服務部門要利用行業(yè)資源，為哈焊所的經濟發(fā)展服務，真正把軟產品和硬產品結合起來，促進產業(yè)部門快速發(fā)展。

   何實所長還分析了哈焊所目前面臨的形勢和任務，明確了明年形勢和發(fā)展趨勢，并對明年工作任務作了嚴格要求與全面部署。